從白袍到資本,診所最容易踩的稅務地雷

[ 許福助專欄 ] 從白袍到資本,診所最容易踩的稅務地雷

五月除了有溫馨的母親節之外,也是各公司行號的報稅月。診所的經營者通常將報稅當成例行公事,時間到了就交給會計師或記帳士處理,平常並不是很在意內部的稅務管理。

但這麼做可能會產生一些管理上的盲點。其一,合作的記帳士或會計人員可能對診所收入型態不夠熟悉,比如什麼費用可認列、什麼不適合;或者醫美診所的療程到底是真療程,還是美容課程?該算是醫師所得,或是診所的營業收入?

其二,若診所平常只做流水日記帳,會計科目又胡亂認列,交給會計師或記帳士的資料就也可能是錯的。

錯上加錯,有可能導致需要報更多稅,自己吃虧;反之,也可能該報的稅未報,而導致無心漏稅。

此外,近年醫美、抗老、功能醫學市場快速成長,診所的自費收入占比越來越高,國稅局對於診所帳務的查核方式也越來越精細。許多醫師或診所經營者由於不夠清楚診所報稅的細節,可能在不知不覺中踩進稅務風險裡。

以筆者輔導過多間醫療院所的實務經驗來看,真正影響診所稅賦與風險的,往往不是報稅當下怎麼報,而是診所平日的經營模式與財務管理的「習慣」。

以下,我想先釐清診所的幾個稅務重點。

診所不是營利事業單位,診所營收其實是「個人所得」

診所在稅務方面與一般公司行號最大的差別,在於「診所營收屬於執行業務所得」,並非營利所得。也就是說,診所的盈餘最終會直接併入醫師個人的綜合所得稅,適用累進稅率,課稅級距從所得淨額的 5% 到 40%,診所營收越高,醫師個人所需負擔的稅賦就越高。

診所稅務風險主要來自「自費收入」

診所三大收入來源,稅務風險差在哪?

診所的收入大致上可以分成三部分:健保收入(包括部分負擔)、掛號費及自費收入。健保收入因為有定期健保申報資料,而掛號費相對單純,所以稅務風險幾乎都集中在「自費收入」這部分。營養點滴、醫學美容與功能醫學療程等自費收入,如果沒有完整的醫療收據紀錄與帳務管理,很容易出現收入紀錄、醫療收據與實際金流對不起來的狀況,進而產生漏報或低報的狀況。因此,一旦出現診所實際營收成長,但繳稅金額卻沒有相對應提升的狀況,國稅局往往會將其視為「異常訊號」,診所被查核的機率也會提高。因此,診所經營者不能只是關注單純的營收,或者試圖壓低收入,而是收入與帳務分流規畫。

費用認列需合理及合法,不是越多越好

根據財政部公告,診所費用認列常見的錯誤包括:列報獨資醫師負責人薪資與伙食費、列報自有房屋租金、家庭共用費用未按比例、誤列員工自付額之勞健保、列報與業務無關的交際費等。診所經營者以為增加診所費用,就可以降低稅賦,但在稅務規定下,費用認列有嚴格的規範。

診所稅務地雷,自我檢核表

負責醫師具有雇主的身分,當然不能將自己的「薪資」認列為費用。而診所房屋若為醫師名下資產,租金支出能否認列,也需要依診所型態與相關規定判斷;例如獨資與合夥診所,在實務認定上就可能有所不同。正確且可以認列的費用,應該與診所業務直接相關,有合法憑證,例如有發票佐證,且金額合理。診所常見可認列的費用像是行銷廣告費用、醫療設備折舊、人事成本與場地租金,都是在合法範圍內,且符合經營需求產生的費用。簡言之,費用的重點不是「多」,而是「合理且合法」。

另外,雖然診所提供的醫療勞務可以免營業稅,但若是銷售美妝保養品、保健食品、眼鏡、非醫療服務的「課程」,例如講座、培訓等,則需要繳交營業稅。這些細節說來理所當然,但很多診所都很容易忽略。

國稅局的追稅年限為五至七年   

曾有一位診所開業醫師,來找我諮詢令他頭痛的稅務問題。這位醫師曾經在一間非醫師投資人成立的自費診所擔任負責醫師,當時診所每日就診人數不多,醫師也覺得跟診所背後的投資人老闆相處融洽,一段時間後,醫師因自行創業開診所而離開。然而,醫師在自行開業幾年後卻接到國稅局通知,要求補繳前診所的稅並加徵罰款。這位醫師十分困擾,最後在我以醫師私人顧問身分協助與原診所協調後,圓滿解決這件事情。

依照政府規定,國稅局追查診所及負責醫師所得稅的年限,至少是五年,但若診所(納稅義務人)沒有依法申報,或是有逃漏稅行為,則追稅期間會延長到七年。

其實沒有所謂的「節稅」,只有繳稅與稅務規劃的差異

在我輔導診所時,曾遇過很多醫師或投資人直接提問:「如何將稅賦降到最低」。根據長期以來的經驗,我會務實地告訴他們:實務上,為了壓低稅賦,一味地降低帳面收入,甚至是以「不開醫療收據、將醫療收入轉入其他口袋」的違法方式,往往會讓數字不合理,反而增加補稅與須繳交罰緩的風險,一旦被國稅局認定異常而須追繳,才是得不償失。正確且穩定的策略,是讓所有的數字都能合理且合法地被說明。

想降低稅務風險,只要處理好三件事:收入符合市場規模、費用認列合理、帳務造冊可查詢,當這三件事情都處理好,自然能降低稅務風險。

從開業到報稅,診所帳務管理的三關鍵

結語

經營診所,醫療服務與醫師技術當然十分重要,但有健全的財務與稅務管理,才可以讓診所走得更長遠。以稅務來說,很多診所往往在報稅季來臨時才趕快檢視帳冊,匆忙報稅,或是等到負責醫師抱怨診所浮濫報稅後,才開始處理問題。又或者是等到國稅局查稅時,才意識到稅務管理的重要性。事實上,稅務都不是遇到這些狀況下最後才處理的問題,而是在籌備診所之際、經營一開始,就應該設計好帳務結構,才是良好稅務的基礎。

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